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W3C的“战略漏斗”(Strategy Funnel):常态化探索创Web技术新想法


Strategy Funnel

2017年6月8日,W3C的未来战略方向负责人 Wendy Seltzer 发布博客文章,介绍了W3C的战略方向意见及研讨交流机制——战略漏斗(Strategy funnel)

W3C提供了一系列机制,从技术社区中听取关于未来Web标准与战略方向的意见和建议。这些机制包括与会员的讨论,与其他标准组织的交流,以及通过300多个社区组听取技术社区的想法。从这些渠道中,我们了解到许多好的想法,W3C的战略团队(Strategy team)也尝试了各种方法来识别其中的好想法。

本文将向您分享W3C如何通过正式上线的“战略漏斗(Strategy Funnel)”来探索和跟踪这些好想法,并邀请更广泛公众的关注和参与。

“战略漏斗”将各种潜在的、新的工作领域文档化,通过探索(Exploration)和研究(Investigation),识别任何一个新想法是否能够成为当前潜在的工作项;通过孵化(Incubation)和评估(Evaluation),以及后续的设立章程(Chartering)将一个意向转化为一个具有确定工作范围的工作组(Working Group)或兴趣组(Interest Group),或将有潜在价值的想法扩展到已有的工作组工作范围中。目前,战略漏斗是一个GitHub的项目视图,每个新的建议显示为一个卡片(card),这些卡片可以根据好想法所处的状态左右移动。大部分想法会从探索阶段开始,并随着成熟度的提升,沿着漏斗进入到后续状态。

关于“战略漏斗”中的状态,请参阅:

  0-探索(Exploration)

  1-研究(Investigation)

  2-孵化(Incubation)

  3-评估(Evaluation)

  4-章程设立(Chartering)

 

我们欢迎公众在这些好想法的任何阶段参与讨论发表意见,并会在“孵化”及其后的状态广泛征集来自公众的审阅意见。您可以帮助我们:

-识别进入孵化状态的想法的必要性和进行标准化的意义(孵化阶段)

-审阅该项工作相关的生态系统,表达您对开展相关标准化工作的意向和兴趣(评估阶段)

-帮助撰写工作组或兴趣组章程,确立工作组及兴趣组的工作范围(章程设立阶段)

我们的目标是,希望在将章程提交给顾问委员会进行正式审阅流程前,充分了解来自公开的技术社区的关切并响应各种质疑和建议,从而使顾问委员会的正式审阅流程变得更加高效。

欢迎您进一步了解W3C的战略漏斗(Stragety Funnel)。如果您有关于开放Web平台的好想法和新需求,请在Github上提出您的想法(add a new issue)。更多内容,请参阅W3C的其他博客文章。


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